Kevesebb mint kilenc hónap alatt nettó 193 millió forintot költött el a Közös ügyünk az állatvédelem Alapítvány a Balásy Gyula cégeivel kötött kommunikációs keretszerződésből.
A pénzből egy napra 31 millióért állatvédelmi pikniket rendeztek, kétszer 31 millió forintért közösségimédia-kezelést és PR-t rendeltek, de vettek belőle karácsonyi BBQ-szettet, pizzaszeletelőt, illatgyertyát és softshell kabátokat is.
Az alapítvány szerint nem ők választották Balásy Gyula cégeit, hanem a törvényi szabályozás szerint a Nemzeti Kommunikációs Hivatal központosított beszerzésén keresztül kellett megrendelniük a szolgáltatásokat.
Sokba kerül a kommunikáció Szeptember elején megírtuk , hogy az évente már 1,7 milliárd forint állami támogatásból működő Közös ügyünk az állatvédelem Alapítvány 2025 júniusában nettó 196 millió forintos szerződést kötött a Balásy Gyula-féle New Land Media Kft.-vel.
A megbízás a Nemzeti Kommunikációs Hivatal keretszerződésére épült.
Akkor nem tudtuk, mire ment a pénz: az egyedi szerződést nem adták ki, és az alapítvány honlapján sem tette közzé, pedig az Infotv. szerint az 5 millió forint feletti szerződéseket nyilvánosságra kellene hoznia.
A tiszás miniszter átvilágíttatja az alapítványt, ahol ő is kuratóriumi tag volt Augusztus 26-án ezért közadatigénylésben kikértük a keretszerződés egyedi megrendeléseit és a teljesítési igazolásokat.
Az alapítvány nem válaszolt a törvényes határidőig, majd emiatti figyelmeztetésünk után a határidőt 15 nappal meghosszabbította, mert szerinte az adatigénylés teljesítése „aránytalan mértékű” munkát jelent.
Végül szeptember 27-én küldtek egy összesítő táblázatot és 38 teljesítési igazolást.
Az összesítés szerint 2025 júliusa és 2026 áprilisa között 38 megrendelést teljesítettek Balásy cégei az alapítványnak, összesen nettó 193,2 millió forint (bruttó 245,4 millió forint) értékben, amivel a 196 milliós keret szinte teljes egésze elfogyott.
Ebből 154,6 millió forint a Lounge Design Kft.-hez került, 38,6 millió forint pedig a New Land Media Kft.-hez.
A legtöbb pénzt kommunikációs csomagokra költötték: PR, social media, grafika, fotózás szerepel a tételek közt.
Erre 62,1 millió forint ment el.
Állatvédelmi Pikniket 38,2 millióért szerveztek, az óriásplakát-kampány 35,7 millió forint volt, reklámajándékokra 34,9 millió forintot költöttek.
Összehasonlításként: az állateledelre kiírt, általunk versenykorlátozónak tartott tender nettó 63,8 millió forintba került, azt az Alphavet Állatgyógyászati Zrt. nyerte.
A kommunikációra elköltött összeg ennek a háromszorosa.
Versenykorlátozó lehetett a tender, amit az állami állatvédelmi alapítvány írt ki 116 tonna állateledelre A legnagyobb tételt két, egyenként 31 037 908 forintos kommunikációs csomag jelenti, melyekből 2025. szeptember és december között vettek igénybe szolgáltatásokat.
Kéthavonta 90 óra grafikai munkát, 130 óra fotós-videós tartalomgyártást, 110 óra senior PR-szövegírást, 76 óra közösségimédia-kezelést, 56 óra PR-tanácsadást és négy kommunikációs tréninget számoltak el.
Ez havonta 15,5 millió forintot jelentett.
A november–decemberi csomag tartalmaz „2 hónap 51–100 kereséses sajtófigyelést” is.
Ugyanezt a két hónapot azonban a Lounge Design külön tételként is kiszámlázta: novemberre 657 ezer, decemberre 893 ezer forintért.
Kérdésünkre az alapítvány elismerte: „Hibás tétel szerepel a komplex kommunikációs csomagban, melynek javítását és rendezését már korábban kértük a szolgáltatótól.” Az nem derült ki a válaszból, hogy a pénzt kifizették-e, és visszakapták-e a Balásy-cégtől.
Az egyik óriásplakát (forrás: Facebook) Az alapítvány saját bevallása szerint a keretszerződés legfontosabb eredménye a 77 plakátos országos kampány volt.
A New Land Media számlái szerint 2025 novembere és 2026 februárja között havi 42–44 helyen jelentek meg a plakátok, médiavásárlásra összesen 27,9 millió forint ment el.
A cég erre 15 százalékos ügynöki díjat, összesen 4,2 millió forintot számolt fel.
A kreatív tervezés és a plakátgyártás a Lounge Design-nál további 3,7 millió forintba került.
Az online kampányokra ugyanez a 15 százalékos jutalék rakódott.
A Facebookra eredetileg tervezett 1,5 millió forintból 2025 decemberében viszont csak 750 ezer forintot költöttek el.
A közadatigénylésünkre kapott válaszból az is kiderül, hogy nettó 41,8 millió forintért rendeltek ajándéktárgyakat, például hátizsákot, legyezőt, tolltartót, pendrive, hangszórót, esernyőt, vagy épp illatgyertyát, softshell kabátot, BBQ-szettet és pizzaszeletelőt.
Arra a kérdésünkre, hogy kik kapták a karácsonyi BBQ-szetteket, pizzaszeletelőket és illatgyertyákat, az alapítvány nem válaszolt.
A softshell kabátokról annyit írtak, hogy azokat „szakmai partnereink és rendezvényeinken résztvevők kapták meg”.
Fellogózott ajándéktárgyak (fotó: az alapítvány Facebook-oldala) Egynapos piknik vs. ebrendészeti telep A legnagyobb egyedi tétel az alapítvány 2025. szeptember 27-i Állatvédelmi Piknike volt, amelyet az Állatvédelmi Témahét ingyenes nyitóeseményeként hirdettek.
A rendezvény nettó 31,1 millió forintba került.
A felsorolás szerint a pénz többek között 40 darab 3×3 méteres rendezvénysátorra, 70 négyzetméteres egyedi installációra, 250 ebédcsomagra, egy 50 fős fogadásra, egy könnyűzenei fellépőre, valamint bútorok, kordonok és hulladékgyűjtők bérlésére ment el.
A piknikhez két ütemben 6,9 millió forintért rendeltek logózott ajándékot: hátizsákot, bögrét, baseballsapkát, legyezőt, tolltartót, termoszbögrét, 60 bluetooth-hangszórót, 50 pendrive-ot és 20 esernyőt.
Szórólapokra további 176 ezer forint ment el.
A piknik így összesen 38,2 millió forintba került.
Ez nagyjából annyi, amennyit az alapítvány egy-egy ebrendészeti telepre adott: a szabolcsi Nagydobos és a hevesi Kompolt 30-30 millió forintot kapott egy ilyen létesítményre.
Viszont ahogy korábban megírtuk , egyik telep sem működik még: Nagydoboson hátravan még néhány munka és a hatósági engedélyezés, Kompolton pedig elkészült a felújítás, de a telep nem üzemel.
Az esemény Facebook-reklámja Az alapítvány szerint nem ők választották a céget Az alapítvány válaszában azt írta, hogy a kommunikáció náluk „nem járulékos PR-tevékenységet jelentett”, hanem az alapító törvény 2. § (1) c) pontjában előírt közfeladat volt.
A szolgáltató kiválasztása szerintük „nem az Alapítvány önálló döntése volt”: a 162/2020. (IV. 30.) kormányrendelet miatt a Nemzeti Kommunikációs Hivatal központosított beszerzésén keresztül kellett rendelniük.
A válaszban írtak is egy hosszú listát a 2025–2026-os szakmai napokról, előadásokról és kitelepülésekről.
Az egyedi megrendelésekről az alapítvány szerint a kuratórium nem döntött külön-külön, csak az azok alapjául szolgáló programokról.
Arról, hogy a 196 millió forintos megbízás és a többi 5 millió forint feletti szerződés miért nem szerepel a honlapjukon, azt írták: az Infotv.-nek való megfelelés „folyamatban van, azonban szervezetünket érintő változások miatt ez több időt vesz igénybe”.
A megrendelések többsége 2025 második felében és 2026 első negyedévében teljesült.
Ekkor az alapítvány kuratóriumának tagja volt még Gajdos László is, aki 2026. május 1-jéig töltötte be a tisztséget.
Most ő a Tisza-kormány élő környezetért felelős minisztere, és augusztusban teljes átvilágítást rendelt el az alapítványnál.
Korábbi elemzésünk szerint az alapítvány a hozzá érkező közpénznek kevesebb mint a felét juttatta tovább állatvédelmi célokra, de az alapítvány ezt vitatja.
Vetter Szilvia, az alapítvány kuratóriumának elnöke szeptember 30-i hatállyal lemondott tisztségéről, és a három év alatt elért eredményeiket egy hosszú Facebook posztban fejtette ki .
Az alapítvány honlapján jelenleg az áll: „Kuratórium tagjai – feltöltés alatt”.
Zimre Zsuzsa Címlapkép: Átlátszó-montázs Source

Vélemények és hozzászólások
Vitatkozz a témáról kulturáltan. A hozzászólásokra a közösségi irányelveink és az adatvédelmi tájékoztató vonatkozik.